商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項目-誤區(qū)解決策略

軟件行業(yè)作為現(xiàn)在行業(yè)中相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造想的一項行業(yè)，它的軟件系統(tǒng)項目的開發(fā)也是極具挑戰(zhàn)性的。我們要想在軟件行業(yè)中取得成功，作為軟件企業(yè)的管理人員就必須做好系統(tǒng)開發(fā)定制外包項目的管理工作，找出問題，解決問題，使得軟件系統(tǒng)開發(fā)定制外包項目取得終的成功。下面我們?yōu)?a href=//m.xirginiaestatesale.com/t-1246.html target="_blank" title="商城系統(tǒng)開發(fā)">商城系統(tǒng)開發(fā)項目為例，為大家分享軟件系統(tǒng)開發(fā)項目管理的一些誤區(qū)及解決方案。
實施商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項目管理的意義
近年來，我國的軟件開發(fā)不斷的深入和發(fā)展，隨著各種軟件技術(shù)的不斷創(chuàng)新和軟件產(chǎn)業(yè)的日益發(fā)展，人們越來越意識到商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項目管理的重要性，商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項目的管理越來越受到人們的重視。我們所說的項目管理就是指的在項目活動中運(yùn)用一系列的知識、技能、工具和技術(shù)來滿足或超過相關(guān)利益者對項目的要求，軟件開發(fā)的項目管理也是這個意義，它就是使得軟件開發(fā)結(jié)合上管理學(xué)的知識，通過軟件管理人員的相互合作，來實現(xiàn)商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項目的目標(biāo)，實施商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項目管理有利于更好的實現(xiàn)軟件開發(fā)的目標(biāo)，更高效率的實現(xiàn)軟件開發(fā)。
目前在軟件項目管理中存在的誤區(qū)
雖然目前有很多的軟件公司都已經(jīng)意識到了商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項目的管理的重要性，但是他們的軟件項目管理中卻存在著很多的誤區(qū)和問題，這些誤區(qū)和問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
項目開發(fā)經(jīng)理不夠?qū)I(yè)。項目開發(fā)經(jīng)理在整個商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項目的管理中發(fā)揮著重要的作用，因為無論是項目的實施還是決策都是由項目管理人員來制定的，項目開發(fā)經(jīng)理在商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項目的管理中的作用尤其重要，因此，項目開發(fā)經(jīng)理必須是由具有相當(dāng)高的技術(shù)和管理能力的人來擔(dān)任，而我國目前的現(xiàn)狀是對項目開發(fā)經(jīng)理的要求不高，項目開發(fā)經(jīng)理不夠?qū)I(yè)，這就是商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項目中的一項非常不利的問題。
項目計劃缺失綱領(lǐng)性。
目前的軟件公司的商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項目管理項目計劃缺失綱領(lǐng)性，項目開發(fā)經(jīng)理對總體計劃和階段計劃的作用認(rèn)識不足，使得整個項目的計劃都缺失綱領(lǐng)性，終容易導(dǎo)致管理計劃與管理實踐之間相脫離，很難高效率的實現(xiàn)商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項目的目標(biāo)。
缺失有效的管理意識。
有許多公司的項目開發(fā)經(jīng)理只有高超的技術(shù)技能卻沒有一定的管理意識和管理技能，他們總是在具體的技術(shù)工作上下工夫，卻沒有意識到對整體項目的把握，容易造成任務(wù)分配不公平，資源浪費(fèi)等問題，也無法實現(xiàn)商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項目的終的目標(biāo)。
缺失有效的溝通制度和機(jī)制。
很多的公司由于缺失有效的溝通制度和機(jī)制，使得很多的重要的信息沒有及時有效的得到傳遞，在制定計劃、意見反饋、情況通報、技術(shù)問題或成果等方面與相關(guān)人員的溝通不足，從而造成了不必要的損失。
風(fēng)險管理意識淡薄
在軟件的開發(fā)項目中具有風(fēng)險管理意識是非常重要的，然而目前就有很多項目開發(fā)經(jīng)理沒有意識到這一點(diǎn)，他們的大意很可能使得在一次小的危機(jī)到來之時就是的他們措手不及。
項目干系人的不確定性
有些公司在范圍識別階段，項目組無法充分了解客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、有關(guān)人員及其關(guān)系、工作職責(zé)等，也就會無法得到完整需求和終經(jīng)權(quán)威用戶代表確認(rèn)的需求，從而使得項目范圍蔓延、進(jìn)度的拖延和成本的增加。
缺失項目團(tuán)隊的合理分工
軟件公司的整個的商城系統(tǒng)開發(fā)定制外包項目是需要整個項目團(tuán)隊的共同努力來實現(xiàn)的，由于缺失項目團(tuán)隊的合理分工，就使得分工不明確，成員之間相互推諉，責(zé)任不清，職責(zé)不明，影響整個項目的完成進(jìn)度。 相關(guān)文章：
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